Evaluación . Desarrollo . Ejecución . Start Up
1. Orientación y definiciones iniciales
// Definición y aproximación de los objetivos de inversión.
// Diseño general de las líneas de venta con producción acorde al presupuesto según visión de los inversores.
// Concordancia entre los objetivos de los inversores y la empresa.
// Estudios de factibilidad comercial y edilicia. (no incluido) según opciones de locación óptimas.
// Planificación, tiempos de ejecución y presupuestos generales.
// Inversión y rentabilidades estimadas.
// Cierre de conceptos.
// Entrega de carpeta con la información correspondiente.
2. Anteproyecto / Proyecto
// Trabajo continuo con grupo inversor en definiciones precisas del perfil poblacional.
// Variables edilicias.
// Establecimiento de las dinámicas operativas acordes a la población objetivo, niveles de dependencia, capacidad cognitiva y funcional. Diferenciación de las distintas líneas de venta.
// Características distintivas del complejo o residencia(s).
// Unificación de criterios de rentabilidad, volúmenes de negocio.
// Plan de trabajo y curvas de inversión.
// Evaluación de expansión del proyecto.
// Definición de los circuitos de financiación interna del centro.
// Estado financiero proforma.
// Desarrollo del proyecto con planos de diseño y renders 3D.
// Instalaciones, inversión tecnológica y equipamiento.
// Detalle presupuestario de todas las áreas.
// Consideraciones de arquitectura sustentable del proyecto.
3. Ejecución de proyectos
// Asistencia en los procesos de financiación.
// Licitaciones rigurosas de los proveedores con adherencia extrema a los tiempos y los presupuestos.
// Evaluación de resistencia de suelos.
// Habilitaciones.
// Planos de desarrollo detallado.
// Preparación de suelos, excavaciones, obradores, replanteos. Infraestructura e instalaciones.
// Seguimiento permanente de los procesos de desarrollo con relevamiento y adaptación continua con soluciones.
// Entrega de proyecto incluyendo o no dirección y gestión de servicios.
4. Servicio parental de consultoría
Amaycon cuenta con un servicio exclusivo de consultoría parental de proyectos que se extiende desde los 6 meses hasta el 1 año de desarrollo despendiendo del proyecto a desarrollar.
Esto permite a los inversores contar con asistencia en el desarrollo de los procedimientos necesarios para una correcta y coordinada operación de los distintos sectores que incluyen:
// Dirección y Gestión de operaciones
// Contabilidad y Finanzas
// Publicidad y Marketing.
// Comercialización.
// Recursos Humanos: selección, entrenamiento y desarrollo de procedimientos.
// Tecnología y Domótica: implementación y optimización de instrumentos.
// Legal, establecimiento de pautas y procedimientos adecuados al servicio.
// Servicios de salud: adaptadación a cada tipo de proyecto considerando sus posibles proyecciones.
// Área de investigación y desarrollo.
// Actividades recreativas, selección, planificación y proyección.
// Control de calidad.